苏州中南中心

苏州中南中心历经数轮高度与方案调整，苏州中南中心的最终高度由729米定格在499.15米。以“君顶金桂”的设计方案呈现在世人面前，是一座集空中垂直园林、国际超甲级写字楼、七星级酒店、顶级云端公寓、云顶观光、城市展厅于一体的世界级“城市超级综合体”。把苏州园林完美搬进楼中，以“垂直园林城市”为蓝本，追求人与自然共生共荣，打造“楼在城中，城在楼中”的意蕴。

为营造健康、安全、舒适和环保的高品质综合社区，苏州中南中心借助BIM等数字化技术手段，优化完善施工图设计，提高设计质量和效率从而减少洽商和返工以保障施工周期、节约成本，实现工程项目精细化管理，以更好地打造绿色、生态、智慧、高效、多功能复合的超高层综合体。

上海慧之建作为BIM顾问方，负责各专业相关的BIM技术应用服务，主要包括制定BIM整体实施规划、组织并落实设计阶段的BIM咨询工作、基于BIM协同工作要求进行BIM共享平台的建设、开展有效而常态化的BIM组织管理工作、协助中南中心项目团队进行BIM的应用能力建设等相关工作。

01 BIM实施准备

由于参建方众多，需要统一的管理标准和技术标准对BIM工作进行约定，保证BIM工作在不同单位之间协调推进。在项目设计初期，基于本项目实施情况制定《苏州中南中心超高层商业楼宇项目BIM实施导则》第一版，对各参与方的职责和工作范围进行约定，同时进行BIM实施培训，确保BIM工作的顺利开展。

实施导则封面图

02 方案演示

在项目的设计阶段，利用BIM技术在可视化的优势，对地下室行车动线、地下室挑空区域进行可视化展示，呈现设计方案的同时也降低了沟通成本，便于在BIM例会中更好地进行方案比对和优化。

地下室BIM模型效果

03 设计校核与净高优化

地下室施工图设计阶段，到目前为止共对中南中心项目完成四轮设计校核报告，解决地下室各种设计问题176项。通过BIM模型对机电管线合理规划布置，根据管线综合情况，核查地下室净空区域，解决67处净高不足问题。提升设计质量的同时，降低施工过程因碰撞、拆改造成的成本浪费和工期延误问题发生的概率。

调整后管综截面图

04 项目BIM管理平台及BIM例会

本项目利用BIM协同管理平台进行统一管理。根据项目进度实时进行平台数据更新，各参建单位可直接在BIM平台获取最新的数据信息，并结合定期召开BIM例会的形式，对工程问题进行协调追踪，提高效率的同时，让问题的发现与解决有始有终。